Adhoracia, Kraliyet İspanyol Akademisi'nin (RAE) sözlüğünün parçası olmayan bir kavramdır. Bununla birlikte terim, genellikle bir hiyerarşik düzenin veya bir varlığın işleyişini düzenleyen düzenlemelerin olmamasına atıfta bulunarak kullanılır.
Kavram, "bunun için" olarak çevrilebilen ve belirli bir amaç için ne yapıldığını ifade eden ad hoc Latince ifadeden türemiştir. Bir adhokraside, kararlar veren ve yapılanı düzenleyen bir otorite yoktur, ancak tüm üyeler o anda karar verebilir ve harekete geçebilir.
Bu özelliklerinden dolayı adhokrasi, tüm adımların düzenlendiği ve bir emir komuta zincirinin bulunduğu bürokrasinin tam tersidir. Örgütlerdeki bazı uzmanlar için, en azından geçici projelerin yaratılması için adhokrasilerin geliştirilmesine yönelik bir eğilim vardır.
Yukarıdakilerin hepsine ek olarak, aşağıdaki gibi adhokrasi hakkında eşit derecede alakalı diğer verileri de görmezden gelemeyiz:
- Bu terim, 1960'ların sonunda Warren Bennis tarafından icat edildi. Daha doğrusu, 1968'de Bu terim ilk kez "Zamansal toplum" kitabında ortaya çıktı.
-Adhokrasinin çalıştığı bir şirketin sahip olduğu özellikler arasında şunlar göze çarpar: bilgi ve becerilerine göre çok özel alanlarda uzmanlaşmış çalışanları vardır; belirgin bir seçici ademi merkeziyetçilik var, tanımlanmış roller oluşturuldu…
Bir adhokrasinin uygulanması, örgüt üyelerinin entegrasyonunu ve kalıcı adaptasyonunu gerektirir. Hedeflere ulaşılması için insanlar arasında işbirliği şarttır, çünkü değişimler sabittir ve nasıl hareket edileceğini belirleyen bir otorite yoktur.
Además de todo lo expuesto, la adhocracia cuenta con una gran cantidad de personas a favor y en contra como base de distintas organizaciones y entidades. Quienes la respaldan no dudan en hacerlo sustentándose en que permite disfrutar de las siguientes ventajas:
-Consigue que los empleados estén mucho más motivados, ya que desarrollan tareas en base a sus capacidades.
-Puede suceder que los trabajadores se sientan parte como tal de la organización, debido a que no hay jerarquías, y son conscientes de que el trabajo de todos es el que creará el éxito.
-Apuesta por la flexibilidad y la capacidad de saber reaccionar ante los cambios que pudieran producirse.
Öte yandan, eleştirenler, aşağıdaki dezavantajları beraberinde getirdiğini düşündükleri için yapıyorlar:
-Riskler ve tehlikeler düzgün yönetilmiyor.
-Çalışanlarda bir sorunla karşılaştıklarında hayal kırıklığı yaratabilir veya çözecek bir yapı yoktur.
Çevreyi savunan üç sivil toplum örgütünün bir madencilik projesini durdurmak için birlikte çalışmaya karar verdiğini varsayalım. Bu STK'ların yöneticileri, her bir kuruluştan iki temsilciden oluşan özel bir çalışma grubu oluşturmayı kabul eder. Altı kişi, bu şekilde, hepsi aynı güce sahip olduğu ve olaylar geliştikçe eşit şekilde karar verdiği için bir adhokrasi oluşturur.