Offshoring kavramı, offshoring'in eylemini ve sonucunu ifade eder. Bu fiil, kendi adına, üretim maliyetlerini düşürmek amacıyla bir sınai faaliyetin bir ülkeden veya bölgeden başka bir yere transferini ifade eder.
Offshore nedenle içerir transferi ait işler, sermaye ve üretim süreçleri bir rekabet avantajı elde etmek için başka bir yerden bir yere. Bu tür bir kararın genellikle maliyetlerin düşürülmesiyle bağlantılı olmasının ötesinde, daha iyi bir altyapı veya daha nitelikli personel arayışıyla da ilişkilendirilebilir.
Bir şirketin Amerika Birleşik Devletleri'nde spor ayakkabı ürettiğini varsayalım. Maliyetlerdeki artış nedeniyle, mal sahipleri üretim tesislerini yeniden yerleştirmeye karar verir ve bu nedenle tesisi Çin'e taşır. Bu Asya ülkesinde işçilere daha düşük ücret ödeyebilirler ve vergi yükleri daha düşüktür. Böylece Amerika Birleşik Devletleri'nde bir çift sneaker üretimi firmaya 50 dolara mal olurken, Çin'de bu miktar 30 dolara düşüyor. Bu, kar marjınızı artırmanıza olanak tanır.
Üretken faaliyetini yitiren bölge için yer değiştirme genellikle sosyal bir sorundur. Bir fabrika bir bölgeyi terk ettiğinde birçok insan işini kaybeder. Buna ek olarak, dolaylı iş kaybı da söz konusudur (fabrika çalışanlarının ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik olanlar).
Alanlar offshore gelen yararına olduğunu, kendi paylarına, genellikle düşük ücretli olmasına rağmen, iş yaratma yönetmek. Bu, bizi bugün çok yaygın olan bu ticaret taktiğinin dengesi üzerinde düşünmeye sevk ediyor; Her iki bölgenin de eşit şekilde yararlandığı bir denge bulmak imkansızdır, çünkü ofislerin fiili taşınması, ilgili işçiler için cömertlik veya şefkatle pek ilgisi olmayan, iyi tanımlanmış bir çıkarla gerçekleştirilmektedir.
Offshoring'in hedefi haline gelen şehirlerde, genellikle büyük ulusal şirketler yoktur, bunun yerine faaliyetler genellikle yabancı kökenli büyük çokuluslu şirketler için üretim etrafında döner. İdeal bir dünyada, hiçbir şirket çalışanlarını gelirinde uygun bir marj elde etmek için sömürmemelidir, çünkü her yıl yeni ürünler yaratma veya bunları son derece rekabetçi bir fiyata sunma baskısı altında olmayacaktır.
Yer değiştirmenin gizlediği ahlaki sorunları bir kenara bırakırsak, bu tesislerdeki işler daha düşük düzeyde ön bilgi ve resmi nitelikler gerektirdiğinden, bu önlemden binlerce insanın yararlandığını inkar edemeyiz. Buna ek olarak, yer sayısının ana ofislerden çok daha fazla olması yaygındır: örneğin, bir Fransız yazılım geliştirme şirketinin çalışmasında 40 işçi için yer olabilirken, yurtdışında muhtemelen daha fazla sayıda grup toplayabilirler. iki yüz.
Yabancı bir şirkette çalışma fırsatı verilenler için offshore olmanın bir başka faydası da, gelecekte merkeze transfer olma olasılığıdır: birçok insan monoton ve nispeten düşük ücretli işler yaparak ilk adımlarını atıyor, ancak sonunda dikkatini çekiyor. işverenleri olumlu olarak ve daha sonra taşınma sistemi dışında daha yüksek pozisyonlara ulaşır.